Dans l'hypermarché Carrefour de Montreuil, l'espoir d'une mobilisation nationale

Le cortège circule entre les fruits et légumes, passe devant les produits surgelés. Plusieurs dizaines de manifestant bloquent rapidement les caisses, et des drapeaux aux couleurs de la CGT</a> dépassent des rayons. L’organisation syndicale avait prévu, lundi 5 février au matin, une première action de blocage de l’hypermarché Carrefour de la porte de Montreuil</a>, à la lisière de Paris</a> et de la Seine-Saint-Denis</a>.

Le lieu est stratégique. Le siège du syndicat national est à quelques pas, et son secrétaire général, Philippe Martinez, est attendu pour le lancement d’une semaine de mobilisation du 5 au 10 février. Philippe Allard, délégué CGT</a> à Carrefour, l’avait annoncé à la sortie d’une réunion au ministère du travail</a> la semaine dernière, son syndicat ne « négociera pas. Il se battra pour qu’il n’y ait pas de plan ».

Car depuis l’annonce par Alexandre Bompard, le PDG de Carrefour, le 23 janvier, d’une importante transformation du groupe, l’inquiétude monte chez les salariés. Un plan de départs volontaires a été évoqué, qui concerne 2 400 salariés au siège du groupe, mais les syndicats estiment qu’il pourrait toucher</a> plus de 5 000 personnes.

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Lundi, à Montreuil, les manifestants viennent de toute la France</a>. De Lille</a>, de Marseille</a>, de Bretagne</a>, ou encore de Lyon</a>, le mot est passé parmi les salariés du groupe. Une délégation venue de Belgique a même fait le déplacement. Carrefour, qui est également implanté dans ce pays, a annoncé, deux jours après la restructuration française, un plan d’une ampleur similaire en Belgique</a>.

« Pas d’augmentation de salaire, mais une diminution des effectifs »

Echarpe rouge autour du cou, badge CGT sur la veste, Laurent Lamaury est employé au rayon fruits et légumes d’un Carrefour Market de Verrières-le-Buisson, dans l’Essonne. Egalement délégué syndical national, il est venu soutenir</a> la mobilisation à Montreuil pour « dénoncer le plan Bompard ». « On observe depuis un moment la baisse des heures travaillées, et les mises en location-gérance qui s’accélèrent. » Ce dernier point est l’une des inquiétudes majeures des salariés de ces magasins : « Avec la location-gérance, les avantages dont on bénéficiait peuvent être</a> renégociés au bout de quinze mois, et on risque de les perdre</a>. »

« Ce qui nous fait peur, c’est que l’on ne parle pas d’augmentation de salaire, mais de réduction des effectifs », lâche de son côté Isabelle Daroux. Elle travaille depuis vingt ans dans l’hypermarché de la porte de Montreuil, et est déléguée du personnel depuis seize ans. « Rien qu’ici, en seize ans, on a perdu plus de 100 salariés. Il y avait 360 salariés quand je suis arrivée, à l’heure actuelle, nous en avons 257. » Selon elle, la direction de l’établissement n’informe pas les salariés des mesures de restructuration à venir</a>. « Pour le moment, je ne crois pas qu’il y ait un plan de départs volontaires, mais ce genre</a> de choses, on l’apprend au dernier moment », dit-elle.

Isabelle Daroux est toutefois sûre d’une chose : plusieurs postes vont disparaître</a> au magasin de la porte de Montreuil. « Il y a quatre postes qui sautent au niveau de la comptabilité, et cinq autres au rayon électroménager », recense-t-elle.

Une société « où l’on se parle »

Soudain, un attroupement se forme à l’entrée du magasin. Philippe Martinez s’approche des salariés du groupe, suivi d’une nuée de caméras, de micros et d’appareils photo</a> qui se déplace en bousculant les étalages. L’opération médiatique est réussie.

Le secrétaire général de la CGT est venu dénoncer</a> « ce que certains appellent “le besoin de se moderniser” ». Il poursuit dans un micro qui crépite : « Mais ce que veut M. Bompard, c’est ce que veulent les actionnaires. » Mesures-phares de la restructuration, la mise en place de caisses automatiques et le développement</a> de l’e-commerce</a> sont fustigés par Philippe Martinez : « On parle beaucoup de numérique, mais il a bon dos ! » lâche-t-il, avant d’appeler à une « société où l’on se parle ». Un peu plus loin, Alexis Corbière, député (La France insoumise) de la Seine-Saint-Denis, est lui aussi venu apporter</a> son soutien.

Le mouvement est censé prendre</a> de l’ampleur. La CGT annonce vouloir</a> mener</a> des opérations similaires dans différents points de vente Carrefour en France, et FO prévoit de manifester</a> jeudi devant le siège social</a> de l’entreprise, à Massy, dans l’Essonne.

Une trentaine de minutes après le début de l’opération, le calme est revenu aux abords des caisses, et les salariés qui ne manifestent pas continuent de travailler</a> à la mise en rayon des produits. A l’écart du mouvement, l’un d’eux confie discrètement ne pas vouloir prendre part à la mobilisation. Après près de dix ans de service au sein de l’hyper de Montreuil, il approche de la retraite. Il se « dit inquiet pour les autres, ceux qui ont encore plusieurs années de travail », mais il reconnaît : « On a besoin d’une restructuration ; si Carrefour ne se modernise pas, il est cuit. »

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